Ethereum
New member
Küresel çapta yaşanan resesyon tehlikesinin iş dünyasındaki tesiri gün geçtikçe büyüyor. Küresel bir araştırma firmasının her yıl nizamlı olarak gerçekleştirdiği ve global çapta bin 300’den çok CEO’nun katıldığı Global CEO Araştırması 2022’ye bakılırsa her 10 CEO’dan 8’i önümüzdeki 12 ay ortasında resesyon beklerken, 7’si resesyonun büyümelerini sekteye uğratacağını belirtiyor.
Katılımcıların %39’u da halihazırdaki işe alımları şimdiden durdurduğunu tabir ederken, %46’sı önümüzdeki 6 ay için işten çıkarma planlarının olduğunu söylüyor. Resesyon riski karşısında çevik bir yapı oluşturmak isteyen şirketler ise tahlili işgücü verimliliğini artırmakta buluyor.
İşgücü verimliliğini artırmanın üretkenliği yükselterek mali kayıpların önüne geçtiğini söyleyen Expremus Kurucusu Gürcan Akçay ise mevzuyu şu sözlerle kıymetlendirdi:
“Makroekonomide gelecek periyotta beklenen resesyon tehlikesi şirketlerin hem işçi alım gücünü birebir vakitte çalışma kompozisyonlarını etkiliyor. Globaldeki birfazlaca şirket mevcut şart ve mümkün riskler karşısında çevik bir yapı oluşturmak için arayışlarını sürdürürken, işgücü verimliliğini yükseltmek için yeni jenerasyon tahlillere talepler artıyor. Biz de uzun senelera dayanan sanayi uzmanlığımızdan yararlanarak, her şirkete özel ürettiğimiz tahlillerle yöneticilere rehberlik ediyoruz. Şirketlerin verimliliklerini artıracak, göstergelerini ölçülebilir biçimde üste taşıyacak ve bunları sürdürülebilir hale getirecek özel stratejiler geliştiriyoruz.”
ŞİRKETLER MALİYETLERİ OPTİMİZE EDECEK TAHLİLLER ARIYOR
Şirketlerin ekonomik dalgalanmalar ve dünyanın daima değişen dinamiklerine karşı esnek bir operasyonel yapı oluşturmaları gerektiğine dikkat çeken Expremus Kurucusu Gürcan Akçay, “Resesyonun da ortasında bulunduğu muhtemel riskler ve daima artan enflasyon, maliyet ve satın alma taleplerini direkt etkilerken, kurumlar işgücünü daha verimli kullanmak, atıl işgücünü tespit etmek ve maliyetleri optimize edebilmek için kıymetlendirme yapabilecekleri metodolojiler arıyor. Expremus olarak biz de performans idaresi, kademelendirme, reorganizasyon üzere geliştirdiğimiz tüm çözümlerimizin yanı sıra MTM metodolojisine dayanan ve şirketlerin stratejik işgücü planlaması manasına gelen norm takım tahlilleri ile şirketlerin iş ve çalışma modellerini daha verimli, müşteri odaklı hale getirmesini sağlıyoruz. Bölümlerine ve kurum dinamiklerine uygun, verimliliğe dair tahliller üretmelerine kapı aralıyoruz” dedi.
ÇALIŞAN YETENEKLERİNİ VE KAYNAKLARI VERİMLİ KULLANMAK KRİTİKLEŞİYOR
Hazırladıkları metodolojiyle belirlenen bir işi gerçekleştirmek için yerine getirilecek tüm kademeleri tahlil ederek, her bir davranış modeline dünya standartlarında kıymet katıp güzelleştirdiklerini aktaran Verimlilik Projeleri Yöneticisi Alihan Ünlütürk, çalışma modellerine dair şu ayrıntıları paylaştı: “Norm takım tahlillerimiz ile şirketlerin kendi yeteneklerini keşfetmelerini sağlamanın yanı sıra kaynaklarını verimli bir biçimde kullanmaları için yeni bir rota çiziyoruz. Birinci adımda saha ziyareti gerçekleştirerek departmanlar tarafınca yürütülen tüm iş süreçlerini birebir inceliyor ve haritasını oluşturuyoruz. Akabinde ise ‘süre sıklık’ tahlili yapıyor ve data tabanından elde ettiğimiz norm takım sonuçlarını raporluyoruz.”
ÖZEL ERGONOMİK GÜZELLEŞTİRME TAHLİLLERİYLE İŞGÜCÜNDEN TASARRUF ETTİRİYORLAR
İş akış haritalarını hem bütünsel tıpkı vakitte tek tek inceleyerek şirketler için yeni fırsatlar saptadıklarını belirten Expremus Verimlilik Projeleri Yöneticisi Alihan Ünlütürk, “İş akış haritasından elde ettiğimiz datalarla belirlediğimiz ergonomik uygunlaştırma fırsatlarını müşterimize sunuyoruz. Mutabakat toplatımızın akabinde alınan kararlar sonucunda kurumlar için ülkü çalışma modellerini geliştiyoruz. Terk edilebilir ve sıradanleştirilebilir işleri de belirleyerek işgücünden tasarruf etmelerine yardımcı oluyoruz. Çalışanların iş yüklerini dengeliyor, fazla mesaileri minimize ediyor, bu biçimdece çalışan memnuniyeti ve bağlılığını artırıyoruz. Sektörel, akılcı ve sürdürülebilir tahlillerimizle gerek ülkemizde gerekse globalde danışmanlık dalının öncülüğünü yapıyoruz. Gelecek devirde bu alandaki faaliyetlerimizi artırarak tesir alanımızı büyütmeyi hedefliyoruz” halinde konuştu.
Katılımcıların %39’u da halihazırdaki işe alımları şimdiden durdurduğunu tabir ederken, %46’sı önümüzdeki 6 ay için işten çıkarma planlarının olduğunu söylüyor. Resesyon riski karşısında çevik bir yapı oluşturmak isteyen şirketler ise tahlili işgücü verimliliğini artırmakta buluyor.
İşgücü verimliliğini artırmanın üretkenliği yükselterek mali kayıpların önüne geçtiğini söyleyen Expremus Kurucusu Gürcan Akçay ise mevzuyu şu sözlerle kıymetlendirdi:
“Makroekonomide gelecek periyotta beklenen resesyon tehlikesi şirketlerin hem işçi alım gücünü birebir vakitte çalışma kompozisyonlarını etkiliyor. Globaldeki birfazlaca şirket mevcut şart ve mümkün riskler karşısında çevik bir yapı oluşturmak için arayışlarını sürdürürken, işgücü verimliliğini yükseltmek için yeni jenerasyon tahlillere talepler artıyor. Biz de uzun senelera dayanan sanayi uzmanlığımızdan yararlanarak, her şirkete özel ürettiğimiz tahlillerle yöneticilere rehberlik ediyoruz. Şirketlerin verimliliklerini artıracak, göstergelerini ölçülebilir biçimde üste taşıyacak ve bunları sürdürülebilir hale getirecek özel stratejiler geliştiriyoruz.”
ŞİRKETLER MALİYETLERİ OPTİMİZE EDECEK TAHLİLLER ARIYOR
Şirketlerin ekonomik dalgalanmalar ve dünyanın daima değişen dinamiklerine karşı esnek bir operasyonel yapı oluşturmaları gerektiğine dikkat çeken Expremus Kurucusu Gürcan Akçay, “Resesyonun da ortasında bulunduğu muhtemel riskler ve daima artan enflasyon, maliyet ve satın alma taleplerini direkt etkilerken, kurumlar işgücünü daha verimli kullanmak, atıl işgücünü tespit etmek ve maliyetleri optimize edebilmek için kıymetlendirme yapabilecekleri metodolojiler arıyor. Expremus olarak biz de performans idaresi, kademelendirme, reorganizasyon üzere geliştirdiğimiz tüm çözümlerimizin yanı sıra MTM metodolojisine dayanan ve şirketlerin stratejik işgücü planlaması manasına gelen norm takım tahlilleri ile şirketlerin iş ve çalışma modellerini daha verimli, müşteri odaklı hale getirmesini sağlıyoruz. Bölümlerine ve kurum dinamiklerine uygun, verimliliğe dair tahliller üretmelerine kapı aralıyoruz” dedi.
ÇALIŞAN YETENEKLERİNİ VE KAYNAKLARI VERİMLİ KULLANMAK KRİTİKLEŞİYOR
Hazırladıkları metodolojiyle belirlenen bir işi gerçekleştirmek için yerine getirilecek tüm kademeleri tahlil ederek, her bir davranış modeline dünya standartlarında kıymet katıp güzelleştirdiklerini aktaran Verimlilik Projeleri Yöneticisi Alihan Ünlütürk, çalışma modellerine dair şu ayrıntıları paylaştı: “Norm takım tahlillerimiz ile şirketlerin kendi yeteneklerini keşfetmelerini sağlamanın yanı sıra kaynaklarını verimli bir biçimde kullanmaları için yeni bir rota çiziyoruz. Birinci adımda saha ziyareti gerçekleştirerek departmanlar tarafınca yürütülen tüm iş süreçlerini birebir inceliyor ve haritasını oluşturuyoruz. Akabinde ise ‘süre sıklık’ tahlili yapıyor ve data tabanından elde ettiğimiz norm takım sonuçlarını raporluyoruz.”
ÖZEL ERGONOMİK GÜZELLEŞTİRME TAHLİLLERİYLE İŞGÜCÜNDEN TASARRUF ETTİRİYORLAR
İş akış haritalarını hem bütünsel tıpkı vakitte tek tek inceleyerek şirketler için yeni fırsatlar saptadıklarını belirten Expremus Verimlilik Projeleri Yöneticisi Alihan Ünlütürk, “İş akış haritasından elde ettiğimiz datalarla belirlediğimiz ergonomik uygunlaştırma fırsatlarını müşterimize sunuyoruz. Mutabakat toplatımızın akabinde alınan kararlar sonucunda kurumlar için ülkü çalışma modellerini geliştiyoruz. Terk edilebilir ve sıradanleştirilebilir işleri de belirleyerek işgücünden tasarruf etmelerine yardımcı oluyoruz. Çalışanların iş yüklerini dengeliyor, fazla mesaileri minimize ediyor, bu biçimdece çalışan memnuniyeti ve bağlılığını artırıyoruz. Sektörel, akılcı ve sürdürülebilir tahlillerimizle gerek ülkemizde gerekse globalde danışmanlık dalının öncülüğünü yapıyoruz. Gelecek devirde bu alandaki faaliyetlerimizi artırarak tesir alanımızı büyütmeyi hedefliyoruz” halinde konuştu.