Ethereum
New member
Global salgın, arz ve talebi son derece değişken hale getirdi. Bir tıkla epey kısa bir süre ortasında konutumuzun kapsına kadar gelen en sıradan eseri bile sipariş veremez olduk. Zira yaşanan değişim, tedarik zincirinin ahenk sağlayabileceğinden epeyce daha süratliydi.
Ekim sonunda McKinsey tarafınca yayımlanan “Koronavirüsün Global Ekonomik Hassaslık Üzerindeki Etkisi” başlıklı araştırmada, global ekonomik büyümenin önündeki potansiyel riskleri sıralayan iş dünyası, en başa tedarik zincirindeki kırılmaları koydu.
İkinci sırada enflasyon yer alırken, pandemi kaynaklı riskler iki yıl daha sonra birinci kere tepeyi kaptırarak 3. sıraya düştü. Global tedarik zinciri pandemi daha sonrasında yeni normalini ararken, ülkemizin ismi daha fazla anılmaya başladı.
Türkiye artık, coğrafik pozisyonunun yanı sıra, kalite ve maliyet avantajıyla memleketler arası piyasalarda yeni stratejik üs olarak gösteriliyor. Fitch Ratings’in son tahliline nazaran Türkiye, bilhassa Avrupa’da, tedarik zincirlerindeki değişimden en çok yarar elde edecek ülke pozisyonunda yer alıyor.
AKILLI İŞLETMELER İHRACATTA ÖNE ÇIKIYOR
Ülkemizden 1,3 milyar nüfuslu ve 26 trilyon dolarlık GSYH’ye sahip Avrupa, Orta Asya, Ortadoğu ve Kuzey Afrika (MENA) pazarlarına kısa müddette ve çarçabuk ulaşılabildiğini söyleyen SAP Gold Partneri Felece’nin Genel Müdürü Oğuz Kaya, “Pandemi öncesinde bir epey şirket rekabet avantajı sağlamak hedefiyle düşük maliyet sunan Uzakdoğulu tedarikçileri tercih ediyordu.
SAP Gold Partneri Felece’nin Genel Müdürü Oğuz Kaya
Bugün tedarik zincirinin gündeminde kalite, sürdürülebilirlik, itimat, etik üzere değişik kıymetler yer alıyor. Bu pahaları ise fakat teknolojiye yatırım yaparak dijitalleşen yani akıllı işletmeye dönüşen kurumlar sağlayabiliyor.
Hedeflenen sonuçları daha süratli ve daha az riskle başarmak için data ve teknolojiyi verimli kullanan şirketleri, üyesi olduğumuz SAP ekosisteminde ‘akıllı işletme’ olarak isimlendiriyoruz. Akıllı işletmeler, yıkıcı iş modelleri yaratma ve kişiselleştirilmiş gereksinimlere karşılık verme yetkinliğine sahip” dedi.
ÜRETİM ÜSSÜ OLMA KONUSUNDA DAYANAK
Türkiye’nin bulunduğu coğrafyanın üretim üssü olma maksadına ulaşmak için orta ve uzun vadeli kuvvetli gelişim stratejilerine muhtaçlığı olduğuna dikkat çeken Oğuz Kaya, “CEO’ların 2022 evvelari içinde birinci 3 sırada dijitalleşme, büyüme ve verimlilik yer alıyor.
Dünya süratle dijital bir iktisada yanlışsız ilerlerken, şirketlerin geride kaldığı takdirde ayakta kalması mümkün değil. 2 yıl öncesine kadar yatırım yapmak konusunda çekimser davranılan dijital dönüşüm, pandemiyle bir arada nasıl büyük bir mecburilik olduğunu kanıtladı” diye konuştu.
Akıllı işletmeye dönüşmeyen şirketlerin verimli büyümenin önünü açamayacağını tabir eden Kaya, kelamlarına şöyleki devam etti:
“Dijital öncelikli iktisat, akıllı kurumsal kaynak planlama (ERP) tahlilleri de dahil olmak üzere kurumsal uygulamaların kullanılma formunu bir daha şekillendiriyor. Bulut tabanlı tahlillerden, yapay zeka ve makine öğrenmesine kadar, kurumsal iş uygulamaları dünyası da artık daha modüler, akıllı ve dijital. Tedarik zincirindeki kırılmayı ülkemiz için avantaja dönüştürmek istiyorsak, akıllı bir ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) şayet olmazsa olmaz.”
500’Den çok PROJE
Teknoloji, deneyim, inovasyon ve kaliteyi birleştirip geleceğin iş modellerini günümüze taşıyoruz. Birbirini tamamlayan metodoloji ve tahlillerimiz, farklı alanlardaki uzmanlıklarını bir ortaya getiren 350’yi aşkın tecrübeli proje ve danışmanlık grubumuz, takip edilebilir ve yönetilebilir hizmet modellerimizle müşterilerimizin gereksinimlerine bütünsel bir yaklaşım sunuyoruz. Tüm paydaşları tek noktadan yöneterek bugüne kadar 500’den çok projeyi canlıya aldık. Dünyada ve Türkiye’de alanlarında birinci ve en büyük projeleri hayata geçirdik ve geçirmeye devam ediyoruz” dedi.
Ekim sonunda McKinsey tarafınca yayımlanan “Koronavirüsün Global Ekonomik Hassaslık Üzerindeki Etkisi” başlıklı araştırmada, global ekonomik büyümenin önündeki potansiyel riskleri sıralayan iş dünyası, en başa tedarik zincirindeki kırılmaları koydu.
İkinci sırada enflasyon yer alırken, pandemi kaynaklı riskler iki yıl daha sonra birinci kere tepeyi kaptırarak 3. sıraya düştü. Global tedarik zinciri pandemi daha sonrasında yeni normalini ararken, ülkemizin ismi daha fazla anılmaya başladı.
Türkiye artık, coğrafik pozisyonunun yanı sıra, kalite ve maliyet avantajıyla memleketler arası piyasalarda yeni stratejik üs olarak gösteriliyor. Fitch Ratings’in son tahliline nazaran Türkiye, bilhassa Avrupa’da, tedarik zincirlerindeki değişimden en çok yarar elde edecek ülke pozisyonunda yer alıyor.
AKILLI İŞLETMELER İHRACATTA ÖNE ÇIKIYOR
Ülkemizden 1,3 milyar nüfuslu ve 26 trilyon dolarlık GSYH’ye sahip Avrupa, Orta Asya, Ortadoğu ve Kuzey Afrika (MENA) pazarlarına kısa müddette ve çarçabuk ulaşılabildiğini söyleyen SAP Gold Partneri Felece’nin Genel Müdürü Oğuz Kaya, “Pandemi öncesinde bir epey şirket rekabet avantajı sağlamak hedefiyle düşük maliyet sunan Uzakdoğulu tedarikçileri tercih ediyordu.
SAP Gold Partneri Felece’nin Genel Müdürü Oğuz Kaya
Bugün tedarik zincirinin gündeminde kalite, sürdürülebilirlik, itimat, etik üzere değişik kıymetler yer alıyor. Bu pahaları ise fakat teknolojiye yatırım yaparak dijitalleşen yani akıllı işletmeye dönüşen kurumlar sağlayabiliyor.
Hedeflenen sonuçları daha süratli ve daha az riskle başarmak için data ve teknolojiyi verimli kullanan şirketleri, üyesi olduğumuz SAP ekosisteminde ‘akıllı işletme’ olarak isimlendiriyoruz. Akıllı işletmeler, yıkıcı iş modelleri yaratma ve kişiselleştirilmiş gereksinimlere karşılık verme yetkinliğine sahip” dedi.
ÜRETİM ÜSSÜ OLMA KONUSUNDA DAYANAK
Türkiye’nin bulunduğu coğrafyanın üretim üssü olma maksadına ulaşmak için orta ve uzun vadeli kuvvetli gelişim stratejilerine muhtaçlığı olduğuna dikkat çeken Oğuz Kaya, “CEO’ların 2022 evvelari içinde birinci 3 sırada dijitalleşme, büyüme ve verimlilik yer alıyor.
Dünya süratle dijital bir iktisada yanlışsız ilerlerken, şirketlerin geride kaldığı takdirde ayakta kalması mümkün değil. 2 yıl öncesine kadar yatırım yapmak konusunda çekimser davranılan dijital dönüşüm, pandemiyle bir arada nasıl büyük bir mecburilik olduğunu kanıtladı” diye konuştu.
Akıllı işletmeye dönüşmeyen şirketlerin verimli büyümenin önünü açamayacağını tabir eden Kaya, kelamlarına şöyleki devam etti:
“Dijital öncelikli iktisat, akıllı kurumsal kaynak planlama (ERP) tahlilleri de dahil olmak üzere kurumsal uygulamaların kullanılma formunu bir daha şekillendiriyor. Bulut tabanlı tahlillerden, yapay zeka ve makine öğrenmesine kadar, kurumsal iş uygulamaları dünyası da artık daha modüler, akıllı ve dijital. Tedarik zincirindeki kırılmayı ülkemiz için avantaja dönüştürmek istiyorsak, akıllı bir ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) şayet olmazsa olmaz.”
500’Den çok PROJE
Teknoloji, deneyim, inovasyon ve kaliteyi birleştirip geleceğin iş modellerini günümüze taşıyoruz. Birbirini tamamlayan metodoloji ve tahlillerimiz, farklı alanlardaki uzmanlıklarını bir ortaya getiren 350’yi aşkın tecrübeli proje ve danışmanlık grubumuz, takip edilebilir ve yönetilebilir hizmet modellerimizle müşterilerimizin gereksinimlerine bütünsel bir yaklaşım sunuyoruz. Tüm paydaşları tek noktadan yöneterek bugüne kadar 500’den çok projeyi canlıya aldık. Dünyada ve Türkiye’de alanlarında birinci ve en büyük projeleri hayata geçirdik ve geçirmeye devam ediyoruz” dedi.